37.34
集团销售额（亿欧元）
8.02
EBITDA（亿欧元）
~ 120
国家销售
11,466
全球员工
就像所有成功故事一样，史达德集团的历史始于一个伟大的理念。史达德集团于1895年由德国药剂师协会创立，名称来源于“Standardpr Parate Deutscher Apotheker”，即药剂师所制造的标准产品的代称。
125 年来，我们一直代表着药品供应的高质量水平，从而为人们的健康做出了重要贡献。
和我们一起踏上时空之旅吧！
1895年
1903年
1908年
1933年
1933年至1948年
1935年
1938年
1948年
1948年至1961年
1954年
1957年
1961年
1961年至1975年
1970年
1971年
1975年至1993年
1975年
1986年
1992年
1993年至2000年
1993年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2000年至2005年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2005年至2010年
2006年
2007年
2008年
2010年
2010年至2015年
2011年
2012年
2013年
2014年
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2017年
2018年
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2021年
2023年
一众高瞻远瞩的药剂师携手合作，力求取得更远大的成就；德国药剂师协会在德累斯顿应运而生，这标志着史达德的诞生；制定从药用原料、生产工艺到药品包装全过程的标准化生产法规，在各地销售药品。
史达德的传奇就此开始：根据制药史学家的介绍，史达德诞生于1895年3月14日。当时，着眼于未来的药剂师们携手合作，高效生产联合制剂。此后，来自柏林、德累斯顿、维尔茨堡、达姆施塔特等地的药房不断参与进来，开始生产联合制剂，但最初的规模并不大。德国药剂师协会在德累斯顿的创立是史达德的根基所在。从此开始，类似的组织在这基础上开始发展壮大。
德国药剂师协会对药品的生产、包装、标价等各个环节进行监管。
1908年，德国药剂师协会专业公司成立。其成员按照从药用原料、生产工艺到药品包装全过程的标准化生产法规，在各地销售药品。
经过地区专业公司和药剂师协会的政治协调，1933年，德国药剂师协会转变为德国药剂师职业共同体（St.d.A），原药剂师协会的专业公司随之变更为德国药剂师协会所属的制剂部门。
第二次世界大战后，STADA成为协会商标。公司分为南北两个合作社。研发方向为自我药疗产品。
缩写 “St.d.A.”发展为协会标志 “STADA”（注册商标），并很快成为药房根据标准配方在内部生产的所有制剂的通用术语。当时，史达德在恢复与药房科学评估方面做了大量工作。史达德在德累斯顿的德国卫生博物馆成立了药品研究所，除了对制剂进行持续监管外，还制定了新的法规和生产流程标准。
1938年，史达德在慕尼黑开设分部，1944年因战争被炸毁。随后史达德将办公地点迁往哈勒。战争结束后，由于哈勒位于苏占区，史达德被迫暂停运作。
战后，1948年，前德意志联邦共和国境内的两个独立合作社重建史达德，史达德终于回到了人们的视野中。此后，史达德将德国北部的总部设于埃森，南部总部设于图宾根。业务重点为自我药疗产品。
1954年，战后崛起的两家合作社——史达德北部和南部合并成为一家公司：“Stada, Standardpräparate Deutscher Apotheken ”eGmbH，总部位于美因河畔的法兰克福。随后公司扩张，在巴特菲尔伯尔的多特维尔（Bad Vilbel Dortelweil）建立了分支机构。为成为一个制造企业，史达德做了以下建设：
1954年，南北两家公司合并为 “Stada, Standardpräparate Deutscher Apotheken ”eGmbH，并将总部迁往美因河畔的法兰克福。此外，还将“STADA”注册为商标。
史达德不断发展壮大，在法兰克福郊外的巴特菲尔伯尔-多特维尔购置了办公场所，用于小规模的办公与仓储。经过数年的发展，一个现代化的制药企业应运而生。
史达德职工代表大会决定，药品不再需要在药房独家生产，也可以在多特维尔集中生产。
1961年，根据职工代表们的决定，史达德生产的制剂首次以批发形式进行销售。合作社成为一家仅允许药剂师入股的有限公司。公司与药剂师的关系依然密切。现代工业公司的基础已经奠定。1975年，史达德决定将生产范围扩大到仿制药。
1970年初，史达德改变了现有的法律结构，合作社注册为公司，以便筹集更多资金，实现可持续发展。但在此阶段，只有药剂师才允许持股。
另外两家与史达德关联的公司成立：NIDDAPHARM GmbH和STADA-CHEMIE GmbH。史达德还收购了UZARA-Werk GmbH公司
史达德设立了开发和生产仿制药的宏伟目标，开启新的挑战。后续发展也证明这是正确决策。在随后的几年中，史达德经历了结构调整和快速发展。随后史达德开始进军国际市场。1993年起，非药剂师也可以购买史达德的股票。
1975年，史达德决定通过仿制药生产扩大产品线，并成立了STADAPHARM GmbH，获得第一批许可证。最成功的仿制药之一是硝苯地平Nifedipin STADA®。
首次对外投资：通过收购瑞士的Helvepharm公司，STADA开始开拓海外业务。1989年， STADA GmbH Austria成立，1990-1991年，史达德成功收购比利时Eurogenerics SA和荷兰Centrafarm BV。
史达德在香港成立史达德药业（亚洲）有限公司，开始了在亚洲的业务。
诞生百年之际，史达德业绩不断腾飞。在德国同行业中，史达德进入销售榜“前十”。1997/1998年开始首次公开募股。史达德的核心竞争业务是仿制药和非处方药两大细分市场。史达德继续坚持其国际化战略，成为了一家充满活力的全球性企业。
史达德股份开始对非药剂师开放发售，非药剂师首次可以与药剂师和公司员工一起成为股东。
史达德重组为一家中型控股公司：总部位于巴特菲尔伯尔的控股公司，仍专注于制药研究、生产、认证和质量保证工作。两家德国子公司STADA Pharm GmbH和新成立的STADA OTC Arzneimittel GmbH接管了公司的核心业务：处方药和自我药疗制剂的营销。控股公司和两家德国子公司的成立是仿制药和非处方药策略的进一步发展。
史达德收购德国的二线仿制公司ALIUD PHARMA GmbH，并将业务扩展至法国（EG Laboratories EuroGenerics S.A.）和捷克共和国（ALIUD PHARMA CZ s.r.o.）。
史达德首次公开发行无投票权的优先股。1997年10月29日，史达德股票首次在法兰克福和杜塞尔多夫的证券交易所正式上市交易。
记名股的首次公开募股结束；史达德收购了丹麦PharmaCoDane Aps公司，并通过收购Onkologika公司（cell pharm Gesellschaft für pharmazeutische und diagnostische Präparate mbH）和Fresenius公司的处方药品牌产品组合，成为医疗保健市场的综合供应商。
史达德的国际化步伐持续加快：在曼谷成立STADA Asiatic Co. Inc.；在西班牙马德里投资Ciclum Farma SA；在意大利米兰成立EG S.p.A。
史达德成功收购爱尔兰仿制药市场的领导者Clonmel Healthcare Ltd.。普通股和优先股按1:10比例拆股。
2001年，股票被纳入MDAX股票市场指数，2002年，被纳入Euro Stoxx 600股票市场指数。实行各种资本措施；史达德开始开发生物仿制药；国际化取得新进展；2004年，通过收购Nizhpharm制药公司进入俄罗斯市场，此次收购具有重要战略意义。
启动生物仿制药开发，涉足私人风险资本。史达德通过两项收购进一步扩展其在亚洲的业务：成功收购菲律宾的Croma Medic Ltd.公司和香港的康维信医药有限公司（Health Vision Enterprise Ltd.），营收突破5亿欧元。将优先股转换为普通股并纳入MDAX股票市场指数。
接管位于新泽西州克兰伯里的美国仿制药供应商MOVA Laboratories Inc.的业务运营后，在美国成立了STADA Inc；实现对西班牙品牌供应商Ciclum Farma SA的100%完全控股。收购西班牙第二大仿制药供应商Bayvit SA；收购意大利制药公司Crinos SpA的市场营销和销售业务；购入众多本地品牌产品；史达德股票被纳入EuroSTOXX 600股票市场指数。
投资意大利米兰药房领域的销售公司New Pharmajani SpA (NPA)，并实现60%控股；与伊德施泰因欧洲高等专业学院（EFF）设立史达德 “健康管理”基金会教授职位；成功收购英国仿制药供应商Schein Pharmaceuticals UK Ltd及其仿制药销售公司Genus Pharmaceuticals；收购redinomedica AG在德国非处方药市场的一系列品牌产品。
实际股票分割比达到1:1。成功在意大利收购一系列品牌产品，进一步壮大史达德在意大利的销售公司；通过收购俄罗斯制药公司Nizhpharm OJSC约97.5%的股份，史达德在拓展俄罗斯业务方面迈出了战略性的一步。
收购葡萄牙仿制药供应商Ciclum Farma, Unipessoal, LDA；收购中国医药制造商（BCP）58%的股份；从SANKYO PHARMA Europe Group购买11个欧洲品牌（包括Mobilat®）的系列产品。
史达德接管塞尔维亚公司Hemofarm AG，这对集团发展具有重要的战略意义；旗下销售公司cell pharm推出集团首个生物仿制药；成功发行首期公司债券；开始从集团内部实行成本效益计划 “史达德——创造未来”。
退出美国业务。收购塞尔维亚Hemofarm A.D., Vrsac。
考虑到俄罗斯市场具有巨大的增长潜力，收购该国医药市场中发展最快的供应商——MAKIZ集团；收购英国制药集团Forum Bioscience Holdings Ltd.。
旗下的销售公司cell pharm Gesellschaft für pharmazeutische und diagnostische Präparate mbH推出集团首个生物仿制药，用于治疗慢性肾功能衰竭和化疗引起的贫血。在德国，该制剂以Silapo®品牌进行销售。
成功发行首期公司债券。史达德决定在集团内推行成本效益计划 “史达德——创造未来”，并开始实施措施。
史达德在品牌产品领域进行成功收购，对集团发展做出了极大贡献；集团内部实行的成本效益计划 “史达德——创造未来”提前顺利完成；成功收购英国非处方药制造商Thornton & Ross。
成功收购英国品牌产品Cetraben®；史达德与吉瑞制药（Gedeon Richter Plc.）合作，成功开发出两种单克隆抗体生物仿制药——利妥昔单抗和曲妥珠单抗；收购格兰泰（Grünenthal GmbH）在东欧和中东地区的一个品牌产品组合。
收购Grünenthal GmbH在中欧欧盟市场的品牌产品组合之一。收购瑞士制药公司Spirig Pharma AG, Egerkingen；在澳大利亚设立子公司；作为“STADA——创造未来 ”的一部分，出售爱尔兰STADA Production Ireland Limited以及两家俄罗斯公司的生产设施：莫斯科OOO Makiz Pharma和梁赞州OOO Skopin Pharmaceutical Plant。
通过“史达德诊断”进入个性化药物治疗领域；成为德国第一家引入二维条形码的制药公司；收购英国第五大非处方药供应商Thornton & Ross Ltd；在塞尔维亚建立IT共享服务中心，以整合史达德集团的IT服务；获得非格司亭制剂Grastofil®的生产许可，进一步扩大生物仿制药产品线；将业务范围扩展至缅甸；成功发行第二期公司债券。
在迪拜建立物流配送中心；销售额首次突破20亿欧元；通过收购用于鼻窦炎和咽喉炎自我治疗的俄罗斯品牌产品组合Aqualor®，以及英国和爱尔兰手足护理系列产品Flexitol®，丰富了公司品牌的产品组合。
史达德成立120周年；推出埃博拉病毒快速检测设备，扩展诊断产品线；获取Pegfilgrastim在欧洲的销售许可，扩大生物仿制药产品组合；收购奥地利SCIOTEC Diagnostic Technologies，进一步扩展品牌产品组合；收购阿根廷仿制药生产商Laboratorio Vannier，成功进入具有巨大增长潜力的新兴市场；与CROMA-PHARMA进行合作，加强史达德在美学领域的实力，并确保肉毒杆菌毒素的中期供应。
开启成功品牌产品的国际化进程。
贝恩资本和国际私募股权公司Cinven成功提出自愿公开收购要约；持股比例约为65%。
在重要领域推进战略投资组合扩张：回购防晒霜品牌Ladival；收购全球去屑品牌Nizoral在欧洲、中东和非洲地区的权益；成为BIOCEUTICALS Arzneimittel AG的大股东，为生物仿制药的发展奠定良好基础；同年9月，Peter Goldschmidt就任史达德的首席执行官，并启动重点企业文化进程；宣布退市。
从葛兰素史克公司收购品牌OTC的产品组合，加强在欧洲的皮肤护理业务；在24个国家推出用于治疗骨质疏松症的生物仿制药Movymia®，并在14个欧洲国家推出抗癌药物硼替佐米（Bortezomib STADA®），作为首个通用和创新即用型注射液；去屑品牌Nizoral®开始在欧洲、中东和非洲地区销售；收购中欧领先消费者健康公司Walmark；投资武田在俄罗斯/独联体6.6亿美元的非处方药产品组合；与Icelandic Alvotech建立生物仿制药战略合作伙伴关系；收购Biopharma Ukraine的处方药和消费者健康业务。业务进一步扩张。史达德不断发展其企业文化，根植于“正直”、“拼搏”、“企业家精神”和 “共赢”的企业价值观。
与Alvotech在欧洲建立战略合作伙伴关系，共同开发7个生物仿制药候选产品。 收购瑞典公司Lobsor Pharmaceuticals和帕金森病药物的权益。
推出采用现代泵技术的新型三联产品，用于治疗晚期帕金森病； 在欧洲市场推出肿瘤生物仿制药贝伐单抗（bevacizumab）。 从赛诺菲收购16个知名消费者健康品牌，销售重点集中于欧洲。与赛诺菲签署了在欧洲特定国家的消费者健康分销协议。 与Calliditas Therapeutics开展合作，在欧洲注册IgA肾病专业疗法并将其商业化。
再次从赛诺菲收购多个欧洲国家的知名消费者健康品牌，涵盖比利时、德国、匈牙利、西班牙、英国和北欧国家。产品组合包括：Antistax，Lomudal，Omnivit和Opticrom。
Peter Goldschmidt
Chairman of the Executive Board/CEO
Simone Berger
Chief People Officer (CPO)
Miguel Pagan Fernandez
Chief Technical Officer (CTO)
Boris Döbler
Chief Financial Officer (CFO)
Yann Brun
Executive Vice President, Head of Global Development, Portfolio, Regulatory and Business Development/Licensing
Dr. Christoph Dengler
Executive Vice President
Global Legal
Dr. Stephan Eder
Executive Vice President
Western Europe & Germany
Christos Gallis
Head of Eastern Europe
Stéphane Jacqmin
Executive Vice President
Emerging Markets
Bryan Kim
Executive Vice President
Global Specialty Pharmaceuticals
Frank Staud
Executive Vice President Global
Communications, Branding & Sponsoring
Volker Sydow
Executive Vice President
Global Consumer Healthcare
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